Азбука успеха для салонов красоты в 2. У нас совсем немного поставщиков, и большинство из них на уступки не пошли. Как говорится, спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Но хочется отметить, что наши поставщики, во- первых, не так уж сильно поднимали цены, а во- вторых - стали больше поддерживать промо- акциями и другими бонусами. Это позволило фактически за их счет делать интересные предложения для клиентов. Смена косметики означает переобучение коллектива и ломку устоявшихся привычек. Это всегда очень болезненно.

Возможно, многие хотели бы поменять косметику, но проблема в том, что зачастую это довольно сложные технические продукты, к которым привыкли мастера. Однако это не значит, что ничего нельзя сделать. Просто нужно выбрать правильного партнера, обладающего опытом переучивания коллектива и, самое главное, умеющего объяснить мастерам, зачем это нужно. Имейте в виду, слов «нам так будет выгодно» не достаточно. Установки для персонала - одни и те же: профессионализм, успех, открытость. Мы ничего ни от кого не скрываем.

Должностная инструкция управляющего административным комплексом (административного. Должностная инструкция директора салона красоты. Мы поговорили с руководителями салонов красоты и выяснили, что именно помогло и помогает. Не меньше и должностная инструкция управляющего. Анкета анализа бизнеса (салона красоты). Должностная инструкция для администратора салона. Должностная инструкция управляющего. На должность администратора салона красоты может претендовать специалист, имеющий соответствующее специальное среднее образование и .

Стараемся пресекать любые интриги, вынося их на собрания. Как я упоминал ранее, наш салон еще молодой. Всё это время мы продолжали формировать команду. Сейчас она почти сложилась. У нас 1. 0 мастеров, два админа, один арт- директор и один управляющий. Должностная Инструкция Администратора Аквапарка.

Поэтому речи ни о каких сокращениях, конечно, не идет. Мы создаем наш коллектив.

Такой, в котором всем комфортно. Мы создаем условия для хороших заработков, понимая, что успех - это оценка со стороны клиента, который голосует рублем. Если ему нравится, он платит.

Потому огромное значение мы уделяем обучению. Все наши мастера постоянно развивают свои техники.

Мы считаем это очень важным. Ведь в природе ничто не стоит не месте: каждый день что- то меняется, пусть и не всегда заметно. Безусловно, имеет огромное значение, где учиться. Для себя мы выбрали Школу Simushka, которая специализируется на приглашении преподавателей из Англии. Наши мастера обучаются у самых именитых преподавателей по точным английским стрижкам, колористике и барберингу. Да, это недешево. Но, поверьте, оно того стоит.

Квалификация мастеров растет на глазах. И первые, кто это замечает, - клиенты. В течение последних четырех месяцев у нас резко увеличился приток новых клиентов по рекомендациям. Вопрос об импортозамещении вызывает у меня улыбку и грусть одновременно. К сожалению, пока для нас ничего не изменилось. Вероятно, ни за какие деньги невозможно создать то, на что требуются десятилетия труда.

Ведь производимые за границей продукты прошли не одну стадию эволюции. За ними стоят тысячи изобретений и годы труда тысяч профессионалов. На всё нужно время и условия. Я верю, придет день - и мы будем гордиться отечественными продуктами. С первого дня работы салона мы решили, что станем активно взаимодействовать со своими клиентами. Я рад, что это взаимодействие не ослабевает.

Мы постоянно проводим различные акции. У нас бывают дни марки и дни здоровья волос, организуемые совместно с поставщиками. Мы приглашаем клиентов на дегустации и тест- драйвы. Иногда приглашаем иностранных мастеров. Руководство По Эксплуатации Honda Stepwgn. Мы используем накопительную бонусную систему bonusbox, которая гораздо эффективней скидок. Я знаю, многие мои коллеги достаточно скептически относятся к розничным продажам в салоне, отчасти потому, что это ни у кого не получается.

Но я решил, что мы обязательно добьемся здесь успеха. При среднерыночном показателе доли розничных продаж в размере 1. И это не предел. Я вижу еще скрытые возможности роста. Для нас это существенные деньги, которые в годовом масштабе исчисляются миллионами. Мы предпочитаем путь вверх.